Quem Somos
A DaMotta Consultoria e Treinamentos nasceu da convicção de que organizações públicas e privadas podem se preparar de forma estruturada para operar sob incerteza, absorver choques e prosperar em situações que paralisam quem não se preparou.
Nosso trabalho se organiza em três frentes complementares: consultoria aplicada, desenvolvimento organizacional e executivo, e atuação em conselhos. Essas frentes são sustentadas por um catálogo editorial próprio que documenta e transfere conhecimento de forma sistemática.
A metodologia VEToR™ é a base conceitual e operacional de tudo o que fazemos. Os programas de formação PFAOGC™ e PGRAP™ foram desenvolvidos a partir dela e a série de publicações Antifragilidade Organizacional traduz seus princípios para contextos específicos.
Sergio Cardoso da Motta, fundador e responsável técnico, reúne a experiência de campo e a produção conceitual que sustentam cada oferta apresentada neste portfólio.
Sergio Cardoso da Motta
Fundador da DaMotta Consultoria e Treinamentos. Engenheiro de Produção, Mestre em Administração de Empresas – Finanças e Transformação Digital, e Mestrando em IA aplicada a negócios. Certificado PMI PMP, CDCP, CDCS, CDFOM, HCMBok, HCMP, Agile, Agile Leader, COBIT, ITILV4, Conselheiro Consultivo, Conselheiro Resiliente e Liderança de Vendas. Percorreu trajetória executiva estruturada antes de empreender, experiência que fundamenta sua atuação em mentoria estratégica. É criador da metodologia VEToR™ e autor da série Antifragilidade Organizacional. Construiu carreira em múltiplos continentes e culturas, transformando desafios e complexidade em prosperidade e realização.
Trajetória
João Pedro Baqueiro da Motta
Engenheiro, Project Manager e consultor em operações e transformação de negócios, com atuação nos EUA, Oriente Médio e América Latina. Especialista em Web3, Data Centers e infraestrutura crítica, liderou equipes de mais de 15 nacionalidades e projetos na interseção entre engenharia, tecnologia, finanças e gestão. Sua experiência abrange turnaround operacional, reestruturação de processos, implantação de sistemas de gestão e operações multinacionais. Certificações: PMP, CDCP e Six Sigma Green Belt. Combina visão estratégica com capacidade de execução em contextos de transformação e alta incerteza.